Conteúdo do curso:
– Como começar? Sponsors, governança, financeiro vs. estratégico
– Definição do formato: sozinho ou com parceiros? Aceleração, parceria, investimento, criação de fundo, contratação de consultoria
– Estruturar tese de investimento e/ou área de inovação interna para business development. Rodar iniciativa > medir > revisar
– O papel do CVC junto à evolução da startup
– Como saber o melhor momento de saída?
– Estudos de casos de exits Wayra Telefônica
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